4月22日 ，扬州一体化区域召开2022年一季度事情剖析会 ，转达学习集团一季度事情剖析会精神 ，周全总结扬州一体化区域一季度事情 ，剖析研判目今形势 ，安排安排二季度事情。公司向导班子成员、全体员工加入聚会。
会上 ，向导班子成员划分对营业、风控、综合板块一季度事情效果、保存问题及二季度事情行动举行剖析安排。扬州分公司总司理兼扬州担保执行董事、总司理蔡常青作总结讲话 ，他强调 ，全体员工要深入学习贯彻集团一季度事情剖析会聚会精神 ，进一步着眼阵势 ，坚定信心 ，勇担使命 ，充适用好现有资源 ，以立异理念和高度自觉 ，继续深挖担保价值 ，树牢区域优势 ，打响扬州品牌 ，以现实验动和“双过半”的谋划业绩迎接党的二十大胜利召开。
聚会对做好二季度事情提出六个方面要求：一是党建与意识形态 ，要施展党建引领作用 ，在标准党建、立异党建、清廉党建上下功夫 ，要高度重视意识形态建设 ，在全员宣传、规范宣传、周全宣传上下功夫；二是营业开展 ，要以银担分险营业作为磨炼本事、提升能力、做好效劳的有用武器 ，要坚定信心、强化立异、靶向发力 ，确保实现使命指标“双过半”；三是危害治理 ，要探索立异合理容忍度区间治理 ，以保姆式效劳理念做好危害控制 ，以管家式效劳理念做好危害治理；四是尽职免责 ，要明确尽职免责相关要求 ，把牢尽职免责危害关 ，让能做事想做事者不失事；五是学习提升 ，要着力提高学习能力、团结现实的能力和运用纪律的能力；六是审核激励 ，明确审核导向、优化赏罚机制 ，充分验展审核“指挥棒”作用。
会前一周 ，蔡常青率向导班子成员到各部分划分开展专题调研。各部分认真人及每位员工驻足现实 ，总结剖析目今事情薄弱环节 ，为二季度事情出谋划策 ，为聚会锚准靶心、精准施策提供了包管。（扬州担保 石梦楠）
